COMPRENDAMOS

Corría el mes de octubre del 85.

Hacíapocas semanas un sismo de más de 8 grados había estremecido a la ciudad deMéxico. Las agencias noticiosas propalaban la versión de que aproximadamente diez mil defeños habían perecido en aquel trágicosuceso.

Muchas oficinaspúblicas habían colapsado y supersonal se había convertido enitinerante. Tal era el caso de mipersona, que junto con varios compañeros empleados en la Dirección de Contenidos y Métodos educativos, habíamos tenido que abandonar las oficinasubicadas en un edificio más o menos funcional, alquilado por la Secretaría deEducación Pública para varias de sus áreas, allá por el rumbo de Balbuena,
salida hacia Puebla. Ahora ocupábamos un espacio reducido en la ColoniaPolanco, en la calle de Mazarik.

Aquel día, después de tomarmis alimentos en un restaurante cercano a las oficinas, regresaba a las mismas,por una calle que más bien era un camino rural poco transitado.

Ví una limusina negraque venía en el mismo sentido en que yo caminaba, me detuve con la intención de dejarla pasar. El vehículo, también se detuvo casi a la par de mí. Un cristalde la ventanilla lateral trasera, bajó con esa parsimonia que adoptan loscristales automáticos. Una voz del interior, se escuchó y un rostro, el de ElbaEsther, se asomó.

- Maestro Vitelio, cómo está –

- Hola Elba Esther, como le va –

- Quiero hablar con usted, ¿Cuándo podrá? –

Yo me acerqué un poco yle comenté, que era posible en un restaurante del centro, a donde eventualmente
me acercaba a comer. De común acuerdo fijamos fecha y hora.

En el Centro Catalán,en una sesión comida que se prolongó hasta las 19 ó 20 hs., conocí la imagentransfigurada de Elba Esther. Habían pasado variosaños desde el deceso de mi amigo Arturo Montelongo. Elba Esther le había pedidoa Víctor Gallo Martínez a la sazón director general del Instituto Federal deCapacitación del Magisterio, que le ayudara a superar su situación socioeconómica.Víctor Gallo la recomendó para que en el Estado de México le ubicasenlaboralmente. Ahí en la región del Vaso de Texcoco le asignaron una plaza de educación primaria en donde enpoco tiempo se empezó a distinguir por su actuación como lideresa.

En esa época, la vidasindical del magisterio estaba controlada por un grupo de actuación hamponesca que a punta de pistola, un mal día habíatomado el control físico y administrativo de las instalaciones del SNTE, sulíder era Jongitud Barrios.

Elba Esther fue requerida por Jongitud.

_ ¿Con que tú eres la flaca que me anda alborotando a la gente en el Vaso de Texcoco?_

_ ¿Flaca?_ Pensó Elba Esther, que para entonces se encontraba en Estado de Buena Ventura, como dicen en España.

El caso fue que ahí empezó el diálogo que los llevó a un buenentendimiento. Elba Esther fue ocupando sucesivamente posiciones de podersindical en las diversas secretarías del Comité Ejecutivo central del SNTE, anivel federal.

Ahora quería ser lalideresa máxima del SNTE y para eso andaba en campaña, pidiendo a sus conocidos
y amigos que le apoyaran o cuando menos viesen con buenos ojos su justa aspiración, después de haber servido a la camarilla de Jongitud.

Pero como ella misma lo expresara:

_ El maestro Jongitud, ha dicho que mientras él esté como gran líder del Magisterio, ninguna “ vieja” ocupará la máximaposición del SNTE _

Con ese motivo se habíaconcertado esa comida. Yo la advertí transfigurada. Anécdotas de sus trastiendas y trapisondas, algunas crueles y descarnadas rayando casi en el cinismo, reflejaban el nuevo temple y carácter adquirido por Elba Esther.

La oportunidad para alcanzar sus aspiraciones se le presentó a ella, cuando Salinas de Gortari decidió descabezar a como fuera lugar a los grandes y hegemónicos liderazgos sindicales del país. Así cayó la Quina entre los petroleros, Jongitud se sintió muy desmejorado después de una entrevista con el Presidente y renunció por “motivos de salud” a su “Presidencia Vitalicia” en el SNTE.

Por eso, con todas las cuotas sindicales que la Federación otorga a los líderes en turno, sin taxativas ni control hasta ahora, Elba Esther hizo lo que quiso con ellas, en el sindicato magisterial. Las manejó a su arbitrio y en su provecho. Hizo creer a los jerarcas Panistas que el control de la Presidencia de la República se debió a su partido el PANAL y por eso exigió parcelas de poder: Subsecretaría de Educación Básica en la SEP, Dirección del ISSSTE, Control de la Lotería Nacional y gran influencia en los procesos electorales para las gubernaturas de varios Estados de la República.

Se sintió todopoderosa a la manera del ser Parmenídeo y su derrumbe se presentó exhibiendo sus lados obscuros . Ahora,… tal vez haya logrado una ventaja postrera: “Que se le mantenga ignorada” a cambio de no declarar e involucrar como es lógico a muchos exfuncionarios y funcionarios que le apoyaron en connivencia, para perjuicio de la vida democrática sindical que hoy por hoy, es una utopía en México.